“如果任由股市断崖式、螺旋式下跌,造成股市崩盘,

关键字:
比乐订阅号
禾香板地板

毫无疑问,注册制改革是证监会2016年工作的首要任务。肖钢表

新闻中心
新闻中心

蓄势待发,共创辉煌!

浏览次数: 日期:2018-03-28

阵强冲击波。

“创业者”李新硕放弃正处级身份和令人艳羡的几十万年薪,吃下央企人才离岗创业的“第一只螃蟹”,她要搭起一座桥,让体制内外的资源、资本在这里顺理成章地“握手”,以此激发出央企与社会资源融合创新的力量。

在创新驱动发展的时代,体量庞大、掌握核心资源的央企如何从“高冷、神秘”走向开放、包容,并成为“双创”大潮的中坚力量?李新硕和她年轻的创业团队要做的是,“让大象跳起舞来”。

创新大赛激发创意和激情

在“大众创业、万众创新”风潮涌动之前,“不安分”的李新硕已经开始试水。2011年,李新硕和同事在中国电科发起面向集团员工的“蓝星”创投大赛。她敏锐地察觉到,传统的结构和体制让军工央企难以应对瞬息万变的环境和市场,“里面走不出去,外面的资源也进不来”,央企得天独厚的优势正在褪去,“当时希望通过大赛,激发内部青年对创新的激情,唤起央企的内生动力”。

到了“应该面向充分竞争的市场”的时候了。通过3年的集团内实践探索,中国电科党组的思路愈发清晰:要在全国推动央企平台的创投孵化,于央企和全社会的青年创业团队,把中国电科和央企兄弟单位的技术、市场资源和资本融合起来。

那时,北京的大街小巷还没有飘香的创业咖啡,更没有过如此大规模的路演。第二届“蓝星”的现场已经“很疯狂”,包括十几个在场的厅级领导,“看到青年技术人员对市场的理解和创新的激情,都特别受震动”。

2014年5月28日,生发于“蓝星”的中国电科“熠星”创新创意大赛在清华大学亮相,引发诸多“化学反应”。大赛确定了市场化配置资源和创新驱动发展的新模式,并由此推动科研管理体制的根本转变——从项目立项申报变为海选择优;从专家评审变为专家辅导;从立项行政决策变为市场化双向选择;从行政拨款变为天使投资。而这些机制体制创新恰恰是央企双创中的“硬骨头”。

2016年10月,中央企业“熠星”创新创意大赛正式成为国资委面向所有中央企业的双创平台,迈出了央企生态构建的重要一步。参赛项目达1237项,围绕着“智慧”和“安全”的核心,涉及大数据与云计算、人工智能与无人系统、网络安全和物联网与新型智慧城市等领域。青年科技人员高涨的创新活力汇集成一股新动能。

成为电科“小岗村”

热热闹闹的大赛办起来了,李新硕的压力却更大了:“如何把调动起来的创新激情落到实处?”

在央企内部搞双创,李新硕有自己的想法:从国家到地方,推出了一个又一个鼓励国有企业搞双创的政策,口子越开越大,可十几个政策要保证不“空转”,需要有人来“啃”下横在“最后一公里”上的坎儿。

要在央企装上市场的“手”,李新硕深切体会到,这种自我革命,“痛彻心扉”。

曾有一个让她印象很深的项目,有很好的市场前景。但按照传统体制内的培育机制,必须要走立项等流程,“跑下来至少要半年”,可如今技术变革飞快,可能技术迭代只有半年时间,那时再做就没机会了。她暗下决心,一定要培育新的模式,让年轻人把他。

二、创新推进党建“三级联创”、打造共

电子分布在全国35个城市的软件园区,正把年轻人脑袋里的各种奇思妙想“打捞”出来。一簇簇闪着创意光芒的星火,成为中国电子这艘巨轮前行的新动能。

这是一股让中国电子董事长芮晓武视为宝贵财富的

您可能还喜欢

    孟建民充分肯定了中央企业2016年钢铁煤炭去产能工作取得的明

    孟建民要求有关中央企业坚决贯彻党中央、国务院决策部署,打好去

    2017-04-28producedbycms网站群内容管理

    国资专栏>>国资监管>>国企党建人民日报:中国经济主要由内需

    来西亚列车本土造从2015年10月正式投产至今,中车株洲电力

    “公司送我去中国培训了两次,现在我当上了钳工组班

    马来西亚此前没有轨道交通装备公司,也没有专门培养该行业人才的